Ursprungligen publicerad i Di Weekend 19.01.2024
Förr behövdes det en reklambyrå för att göra så här bra reklam.
Den här annonsen har gjorts utan reklambyrå. Det gick bra. Kvickt och kostnadseffektivt. Vi hävdar att de flesta stora annonsörer i Sverige klarar sig utan reklambyrå idag. Det som hänt de senaste åren är att ett alternativ växt fram på marknaden, i form av ett ambitiöst frilanscommunity.
Med några få lysande undantag var frilansande i reklambranschen länge synonymt med att producera broschyrer, brickunderlägg och annat som byråerna tyckte var för trist att göra själva. Ibland var själva ordet frilansare mest en omskrivning för arbetslös. Eller en titel för den som ville dra sig tillbaka till Österlen och ändå fakturera lite. Nu är vi många som sagt upp oss från landets bästa byråer av en annan anledning, nämligen att vi inte tycker byråmodellen verkar vara relevant längre.
Kvalitetsmässigt är det inget fel på dem. Den som har råd och tid kan höra av sig till samma byråer som vanligt. Deras kärnkompetens – att göra varumärken tydligare och mer attraktiva för kunder, medarbetare och alla andra som företaget bryr sig om – är viktigare än någonsin. Men själva reklambyråmodellen funkar allt sämre för allt fler. Problemen vi ser handlar om effektivitet. Ofta ligger det i byråns intresse att göra en uppgift mer komplex än den behöver vara, för att motivera fler personer i varje möte. Det är inte bara sämre för dig som reklamköpare utan också urtråkigt för arbetsgruppen på byrån. Väldigt få sökte sig till reklambranschen med en dröm om att producera keynotes och sedan älta dem i långa haranger av möten.
Byråmodellen är byggd på en allt mer sällsynt förutsägbarhet. När uppdragsgivarna visste inför varje år hur mycket reklam de skulle köpa, kunde byråerna ha personal för det. Anställa specialister och veta att det skulle bli lönsamt. Den typiska reklamköparen nu, kan inte planera för ett helt år. Planerna ändras hela tiden och byråerna hinner inte följa med på samma sätt.
Generell kompetenshöjning hos uppdragsgivarna har också ställt till det för byråerna. Att ha både en inhouse och en reklambyrå är att betala en gång för mycket. De båda parterna brukar inte heller precis älska varandra. Inhouse surar över att reklambyråernas idéer inte går att använda och reklambyrån tycker att inhouse förstör deras stora tankar. Inte heller brukar det vara populärt att reklambyrån ständigt vill utöka uppdraget och ta över mer och mer från inhousebyrån. Att jobba med frilansare fungerar ofta bättre. Då är det tydligt att inhouse sitter i förarsätet, medan alla inblandade samtidigt begriper att frilansaren tagits in av goda skäl. Alla kan då ha samma mål.
Och det finns många anledningar att ta in externa krafter till inhousebyrån emellanåt. Inhousebyrån har växt i många år, men med tanke på de senaste månadernas stora nedläggningar har den sannolikt inte löst allt. Den största utmaningen för en inhousebyrå är att hålla den kreativa nivån uppe. Den som arbetar med tandkräm, pratar om tandkräm hela dagarna, oroar sig över tandkräm på nätterna och åker på tandkrämskonferenser med andra tandkrämsentusiaster, har en tendens att överskatta övriga världens intresse för tandkräm. De flesta människor har också en naturlig dragningskraft mot att göra sin vardag enkel. Har Gunilla på varumärkesavdelningen en gång sagt nej till en viss typ av idéer kommer hon inte få se fler sådana. Inhouse riskerar att börja leverera det de vet Gunilla vill ha. Alla företag behöver att någon då och då ruskar om och påminner om precis hur lite folk faktiskt bryr sig om dem. Höjer blicken. Föreslår något oväntat. Utanförperspektiv och fördomsfrihet är ofta den bästa grunden för kreativitet.
Efter att ha sjungit frilansandets lov i sex stycken kommer vi då till gisslet: Annonsörer och kreatörer har förtvivlat svårt att hitta varandra. Hittills har personliga relationer varit det enda sättet och utan den relationen är det mycket enklare att kontakta en välkänd reklambyrå. En och annan agentur har försökt lösa problemet, men ingen har lyckats samla lika många av branschens toppfrilansare, som Noerd.
Noerd sätter ihop team utifrån behov. Eller så är det en fullservicebyrå utan personal. Vi vet inte än. Kraven på dig som kund är i princip noll. Du betalar bara för det du vill ha och kan dumpa både Noerd och dina frilansare precis när som helst. Upplägget är fritt, fullständigt transparent och alltså byggt för en oförutsägbar verklighet. Alla kreativa yrken på alla nivåer av senioritet representeras. Representeras är nog ett för starkt ord egentligen, för ingen är hårt knuten till Noerd, utan samma dumpningsfrihet gäller oss. Många av oss bor i Sverige, men långtifrån alla.
En sak frilansare hos Noerd har gemensamt är att vi är lite dyrare än den genomsnittliga frilansaren. Å andra sidan är vi mycket billiga för att vara en reklambyrå.
Maila benkt@noerd.se om du vill prova.
Curious to know more about Noerd and our way of organizing free creativity?